當補給品被搬運到占領地後，天秤會根據兩隊運送的重量來傾斜，最終將升起重量較重一方的旗子，標誌著該隊獲勝，而重量較輕的隊伍將會被淘汰出局。

舉例來說，會有多個帳號潛伏在討論串中，各自以不同陣營的立場，進行不理性的發言，造成旁觀者的對立。1月開始則將焦點明確轉向某一個議題，試圖影響選舉結果，在大選後則有一半的協同帳號消失。

」台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾，也是台大批踢踢實業坊（Ptt.cc）的共同創辦人，對於社群領域著墨甚深。5到6月間拜登宣布「支持台灣防衛」後，網路上也有相當高的聲量，「但我們去實際看，受到影響的有機使用者（即一般使用者）並沒有這麼多」。「台灣大選認知操作觀察討論會」專題分為兩篇，分別就行為模式、經驗啟示作介紹。綜合上述觀察能發現，並非每個戰場都能成功被操弄。包括居住正義與違建、缺蛋與食安問題，都成為協同團體的操作目標。

以國內的政黨而言，應該不會有人採取這類的方式，「這種買家比較有可能是獨裁、極權的國家所為。杜奕瑾指出，幾乎每一個月都有協同帳號所進行的重大議題操作，「尤其在圖中的每一個點，都代表一個操作的戰場」。以生活技能為主，其中也包括半年的手工藝製程訓練，讓她們學習編織技術的同時，能夠獲得穩定的收入，更提供就業輔導，鼓勵婦女在畢業後可以邁向屬於自己的夢想。

然而在新冠疫情影響下，柬埔寨觀光業遭受衝擊、SALASUSU旗艦店倒閉，失去70%的銷售收入，為了不讓疫情中斷教育，SALASUSU發起 「100%手作藺草夾腳皮革涼鞋集資計畫」，盼邀大眾一同給予她們掌控未來的機會：https://backme.tw/ref/18Atk。在台灣，無論是在磁磚地、塗蠟木地板、柏油路或捷運地板，抑或在午後雷陣雨、颱風、毛毛雨等天氣下穿著都不用擔心。13年來，SALASUSU已協助超過六百位婦女支撐起她們的家庭經濟，並提升手作者收入，目前薪資比鄉村平均收入還高出四倍。」消費者也可以透過線上導覽部門與柬埔寨視訊連線，認識手作者和參觀社區工廠。

為使她們建立自信、學習人際關係並具備一技之長，進而握有更多選擇權、追求更好的未來，SALASUSU在柬埔寨暹粒附近設立社區工廠，接納16到24歲的弱勢婦女成為一員，提供為期兩年、共四個學期的培訓課程。SALASUSU 100%手作藺草夾腳皮革涼鞋、擁有台灣唯一藺草染色工法 SALASUSU台灣營運負責人趙品鈞表示：「SALASUSU在柬埔寨是社會企業，SALA柬文是學校，SUSU是加油，我們在柬埔寨是一間名叫做加油的學校，透過我們硬實力所著重的柬埔寨藺草編織技術，發展出手作產品，進而成為一個時尚品牌

無論艾森豪的原話是什麼，可以確定的是他並非慷慨激昂地宣布行動開始。雨勢尚未停歇，強風仍在呼嘯。此時責任恰好落在他肩上，而他毫不猶豫地承擔。其實他是以宿命論的角度看待這件事——該做決定的時刻到來，就得有人做決定。

他進入府邸時經過一間大客廳，英國皇家女子海軍士兵正沿著地板移動梯子，在占據一整面牆的歐洲海岸線地圖上標記著駛向諾曼第海灘的船隊航行進度。最好還有一股往岸上吹的風，把戰鬥的煙塵帶往敵人的方向。艾森豪必須在此時做出決定。艾森豪擔心敦克爾克的可怕景象重演，當時有三十萬名英國、法國、加拿大和比利時士兵撤退到英吉利海峽邊緣，其中數萬人在德軍炮火與空襲中喪生。

登陸攻擊行動因而延後。文：傑夫．納思邦（Jeff Nussbaum） 領導的語言：艾森豪與諾曼第登陸失敗的道歉文 「陸軍、空軍、海軍弟兄都展現了至高無上的勇氣。

由於事前保密極為重要，因此最南端的軍營均圍著鐵絲網，防止士兵得知自己的登陸行動任務後離開營地。」布徹（Harry Butcher）上校是艾森豪的海軍幕僚。

有些報導則說，他在圖書館的藍色地毯上獨自踱步了五分鐘。再拖下去，已經在海上的五千四百艘船將缺乏足夠燃料返回港口，並於次日晚間出航。五日凌晨四點三十分開會時，風雨仍未停歇艾森豪從他的營地行駛了一英里的泥濘道路，前往索斯威克府。他在私人日記裡寫道：「隨著那個大日子逐漸接近，艾克以一種異常自在的方式承擔他的責任。在六月四日晚上看來，延後登陸行動明顯是正確決定。艾森豪接下來說的話，不同報導描述的也不一樣。

他將下令行駛速度較慢的船艦啟航，如有必要，還有幾小時的時間可要求它們返航。他並未從『歷史』或『命運』這些角度去思考，也不像拿破崙或希特勒在決定性的時刻自我意識膨脹。

氣象專家預測，第二天可能會出現一段天氣好的時間，也許只有三十六小時。然而秘密計畫可能在兩週內外洩，且這段期間十五萬六千名美國、英國和加拿大軍人只能困守於船上或基地裡，這兩個禮拜適合戰鬥的天氣也將被白白浪費掉，因為部隊都滯留在無法戰鬥的英吉利海峽另一端。

各種記載顯示，他說的話可能是「我不喜歡，但我們必須行動」、「好，行動吧」、「好，就開始吧」、「好，出發吧」或是「我們明天進攻」。退潮時間必須夠晚，盟軍才能看見並摧毀露出水面的水雷、水下障礙物和名為「比利時門」（Belgian gates）的淺灘柵欄。

艾森豪轉向在大君主作戰（Operation Overlord）期間指揮所有盟軍地面部隊的蒙哥馬利（Bernard Law Montgomery）將軍，問道：「你有看出任何我們不該在星期二展開行動的理由嗎？」通常行事謹慎的蒙哥馬利明確表示：「我主張就在這天行動。艾森豪說：「問題就在於，這項行動能維持蓄勢待發的狀態多久。這股「人類之泉」包括大約十五萬六千名士兵，他們組成的登陸部隊目前駐紮在英格蘭南部。」 為了計劃這次攻擊行動，艾森豪和他旗下的指揮官們每天開會兩次，分別在凌晨四點三十分和晚間九點於索斯威克府圖書館會面，這是一處位於英格蘭樸茨茅斯附近的喬治時代大宅，樸茨茅斯便是盟軍遠征部隊總部所在之處。

雖然外面天候惡劣，但英國皇家海軍上校史塔格（J. M. Stagg）相信天氣會放晴。登陸行動原定六月五日進行，但氣象預報顯示當天天氣不佳：雲低、風高、浪急。

有些報導說，他只花了不到一分鐘的時間。） 艾森豪想再聽一次天氣簡報。

但退潮時間又不能太晚，才會在天黑前出現第二次退潮，讓盟軍進行第二波登陸。因為要穿越海峽發動攻擊，海象必須夠平靜，才不至於發生船隻相撞或過多士兵暈船。

（由於計畫高度保密，負責安裝地圖中諾曼第部分的人員，被扣留到登陸行動展開後才放行。艾森豪的參謀長史密斯（Walter Bedell Smith） 少將則說，這是一場贏面不錯的賭博，但仍然是一場賭博。聽完天氣簡報後，艾克（Ike）考慮了幾分鐘。月亮必須夠圓，能帶來足夠光線為傘兵所乘飛機的飛行員指路。

士兵可能在登陸成功之後陷入困境，「最初登陸的突擊部隊孤立無援，很容易淪為德軍反擊時的犧牲品」。艾森豪的傳記作者戴維斯（Kenneth S. Davis）就寫道，「他做決定時完全沒有展現強烈情緒。

海軍上將拉姆齊（Bertram Ramsay）爵士曾指揮敦克爾克大撤退，此時則負責協調將十五萬六千名士兵帶往諾曼第海灘的艦隊，他贊成在六月六日登陸。」 四日晚間九點四十五分，艾森豪初步決定，要發出展開行動的命令

在六月四日晚上看來，延後登陸行動明顯是正確決定。他在私人日記裡寫道：「隨著那個大日子逐漸接近，艾克以一種異常自在的方式承擔他的責任。